恒源公司創(chuàng)建快速掘進隊幾點做法
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 下午好!根據(jù)會議安排,我代表恒源公司,在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,匯報我們在創(chuàng)建快速掘進隊方面取得的一些做法,不足之處,請批評指正!今年一季度順利實現(xiàn)提高單產(chǎn)單進開門紅,有12個隊次快速掘進隊達標(biāo),達標(biāo)率48%,巖巷單進最高達156m,同比提高30~40%;煤巷單進也比去年同期提高10~15%左右?,F(xiàn)將我公司在創(chuàng)建快速掘進隊方面的一些具體做法匯報如下:一是通過實現(xiàn)“三化快速掘進技術(shù)”。即“炮掘的爆破中深孔化、支護合理化、裝運機械化;綜掘設(shè)備正?;?,培訓(xùn)實景現(xiàn)場化,后運連續(xù)化“。二是通過實現(xiàn)“四項優(yōu)化配套管理措施”。 “轉(zhuǎn)變觀念、領(lǐng)導(dǎo)重視是快速掘進隊的關(guān)鍵;深入現(xiàn)場、靠前指揮是快速掘進隊的前提;堅持高標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)?;强焖倬蜻M隊的可靠保證;落實責(zé)任、明確分工是快速掘進隊的有力保障,初步走出一條創(chuàng)建快速掘進隊之路。簡稱為“三化四優(yōu)配套”快速掘進技術(shù)。一、爆破中深孔化。過去,普掘傳統(tǒng)的施工組織模式為“一個小班一個正規(guī)循環(huán)”,對單進提高形成了制約。積極推行中深孔不同階反向光面爆破技術(shù),為高效、快速、安全掘進奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過試驗,將中深孔不同階反向光面爆破技術(shù)與正臺階平行作業(yè)法實現(xiàn)有機的結(jié)合,大大地提高了工時利用率。光面爆破成型好,眼痕率達到70~80%,炮眼利用率達90%以上,做到一次成巷,循環(huán)進尺始終保持在2~2.2m,同比提高37.5%。優(yōu)化勞動組合確保正規(guī)循環(huán)。優(yōu)化勞動組合,實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)是提高掘進速度的重要保證,而科學(xué)的施工組織和嚴(yán)格的現(xiàn)場管理又是保證正規(guī)循環(huán)的先決條件。首先優(yōu)化人員配置,做到人人頭上有指標(biāo),個個身上有任務(wù),以實現(xiàn)高效運作。其次是優(yōu)化工藝流程,徹底消除工時浪費,提高工時利用率。其三,強化班組自主管理,充分發(fā)揮班隊長中堅力量,把好現(xiàn)場質(zhì)量和安全關(guān)。二、支護合理化。積極開展“無架棚掘進工作面”競賽活動。本著“適宜條件全面推廣,困難條件重點攻關(guān)”的原則,科學(xué)安排,勇于創(chuàng)新,強化管理,堅定不移地推廣應(yīng)用錨桿支護。改變通過噴漿進行巷道造型的思路,在優(yōu)化爆破參數(shù)、確保光爆成型質(zhì)量的前提下,將噴漿厚度由原來的150mm~200mm降到50~90mm ,大大節(jié)約了噴漿材料消耗和噴漿施工占用的時間。三、裝運機械化;綜掘設(shè)備正?;筮\連續(xù)化。1、提高綜掘機開機率。綜掘機開機率是提高綜掘進尺效率的前提,綜掘巷道的快速掘進需要一支高素質(zhì)的綜掘設(shè)備維護人員,在綜掘機管理上,強化綜掘機維修人員培訓(xùn)力度,提高綜掘機維修人員素質(zhì),避免綜掘機帶病運轉(zhuǎn)。2、煤巷采用刮板輸送機,皮帶機,實現(xiàn)后運連續(xù)化。為保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),施工單位加大了對設(shè)備的管理。首先是加強設(shè)備的維修和保養(yǎng),所用設(shè)備全部實行專人管理,專人維修,專人操作,臺臺落實到人,并按程序化管理的要求,推行"一包二勤三定四不走"的管理辦法:一包即包機掛牌;二勤指勤檢查,勤維修;三定即定崗位